为了落实好公司(si)四(si)季度安(an)委会要求，11月17日公司(si)安(an)全(quan)生产管(guan)理部组织，公司(si)总(zong)经理梁建中和副(fu)总(zong)经理郭(guo)杰(jie)参加(jia)，由建筑公司(si)白(bai)二琴经理和冷(leng)弯型钢(gang)公司(si)于清水(shui)经理进(jin)行了安(an)全(quan)源头管(guan)理控制机制的(de)宣讲(jiang)。两个单(dan)位的(de)经理都(dou)做了充分(fen)准备，理论联(lian)系实际(ji)，达到了预期的(de)效果，为全(quan)公司(si)安(an)全(quan)源头宣讲(jiang)开了一(yi)个好头，也为下一(yi)步其他单(dan)位一(yi)把手(shou)安(an)全(quan)源头宣讲(jiang)提供了相互(hu)学习借鉴(jian)的(de)思路和方法。

此次安(an)全源头宣(xuan)讲，旨在(zai)(zai)进一(yi)步推进公司(si)安(an)全源头管理控制(zhi)机制(zhi)在(zai)(zai)各(ge)单位逐级(ji)深入(ru)贯彻落实(shi)，促使各(ge)级(ji)管理人员真正理解透彻并灵活(huo)应用(yong)。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)(li)最后强调：公(gong)司(si)安(an)全(quan)源头管(guan)(guan)理(li)(li)控制机制的(de)(de)建立，来源于对安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)实践的(de)(de)提炼和(he)总(zong)结，上升(sheng)到(dao)理(li)(li)论(lun)再指导实践。各单(dan)位一把手都要(yao)备好课，通过(guo)宣讲(jiang)提高自身理(li)(li)论(lun)水(shui)平，人人过(guo)关，并带动本单(dan)位中(zhong)层干(gan)部理(li)(li)论(lun)水(shui)平的(de)(de)提高，通过(guo)安(an)全(quan)源头工作(zuo)的(de)(de)有效落(luo)实，不断促进公(gong)司(si)整体安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)(de)螺旋提升(sheng)，消(xiao)灭粗放性安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)，最终实现(xian)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)本质安(an)全(quan)化。